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為沖刺全年業(yè)績(jì)目標，扎實(shí)推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作，10月23日，海南省商業(yè)管理集團召開(kāi)2023年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨虧損企業(yè)治理專(zhuān)項工作會(huì )議。會(huì )議全面總結公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，并著(zhù)重研討虧損企業(yè)治理工作，逐一提出切實(shí)可行的治理舉措。公司領(lǐng)導班子、集團本部各部門(mén)負責人及各下屬企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁珽主持。

會(huì )議通報了公司前三季度經(jīng)營(yíng)情況，盤(pán)點(diǎn)各所屬企業(yè)年度營(yíng)收及利潤指標完成情況，檢視各項指標與年度預算指標之間的差距，分析存在的問(wèn)題，并提出四季度具體工作要求。所屬各企業(yè)逐一對年度業(yè)績(jì)目標完成情況進(jìn)行預測并提出具體增收舉措。公司領(lǐng)導班子就分管領(lǐng)域工作做了點(diǎn)評。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁珽作總結發(fā)言，并對四季度業(yè)績(jì)沖刺及虧損企業(yè)治理工作做了總體部署。

丁珽書(shū)記對第四季度工作提出了四點(diǎn)要求：一是努力盤(pán)活明珠廣場(chǎng)、屯昌中心商業(yè)廣場(chǎng)、休閑公司的空置鋪面和閑置土地出租業(yè)務(wù)；積極開(kāi)拓“年禮”禮盒、旅游快消品、聯(lián)名品牌等銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及數字科技公司系統集成、軟硬件采購、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)，努力實(shí)現挖潛增收。二是各企業(yè)需結合實(shí)際，采用業(yè)務(wù)拓展、降本增效、清理退出、資產(chǎn)處置等措施，對虧損企業(yè)實(shí)行一企一策分類(lèi)治理，多措并舉解決虧損問(wèn)題，降低虧損面并減少虧損額，力爭完成虧損企業(yè)治理目標。三是加快企業(yè)低效資產(chǎn)處置步伐，繼續推進(jìn)屯昌華盈、三亞貝樂(lè )公司股權轉讓工作，優(yōu)化資本布局結構。四是加強應收賬款催收工作，日常做好應收賬款的統計核對、監控、催收、核銷(xiāo)清理工作，減少壞賬損失，保障公司權益。

丁珽書(shū)記強調，第四季度各所屬企業(yè)要錨定全年業(yè)績(jì)目標不放松，制定切實(shí)可行的工作舉措，狠抓落實(shí)，確保各項工作高質(zhì)高效推進(jìn)，努力達成全年經(jīng)營(yíng)目標。