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隨著(zhù)春節的臨近，明珠廣場(chǎng)各樓層都掛滿(mǎn)了新年裝飾，外廣場(chǎng)也懸掛了大紅燈籠，樹(shù)木和樓體經(jīng)過(guò)了精心的亮化處理，商場(chǎng)內外充滿(mǎn)了喜慶祥和的節日氛圍。

為了滿(mǎn)足市民在春節期間的多樣化消費需求，美蘭區政府于2月1日-8日在我商場(chǎng)前廣場(chǎng)舉辦了讓我們“年”在一起2024年?yáng)|坡廟會(huì )，結合明珠春節期間的系列活動(dòng)，將中國潮、煙火氣、文化味等多元消費場(chǎng)景匯聚于一體，為市民提供一個(gè)絕佳逛吃游購好去處。通過(guò)聚焦品質(zhì)消費、創(chuàng )新消費體驗、打造消費新熱點(diǎn)，為顧客帶來(lái)一個(gè)溫馨、祥和的春節購物體驗。

      活動(dòng)期間，明珠前廣場(chǎng)舉辦了年俗鬧春大集，匯集了各類(lèi)特色年貨、年俗用品、美食小吃、民俗體驗、非遺表演等，共招募59家商戶(hù)參與，烘托出一派紅紅火火的喜慶氛圍，吸引眾多市民前來(lái)體驗?；顒?dòng)持續8天，期間銷(xiāo)售量和客流量均創(chuàng )下歷史新高?；顒?dòng)第一天，現場(chǎng)日均客流約3萬(wàn)人次，各類(lèi)年貨和年俗用品的銷(xiāo)售量較為火爆，單店日均銷(xiāo)售額達4000元以上。

為延續東坡廟會(huì )熱度，強化消費者體驗感和參與感，進(jìn)一步推動(dòng)商場(chǎng)銷(xiāo)售，營(yíng)造有“氛圍感”的購物中心，明珠廣場(chǎng)特別聯(lián)合商戶(hù)策劃了東坡廟會(huì )明珠百家品牌優(yōu)惠活動(dòng)，組織場(chǎng)內商戶(hù)參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)共創(chuàng )，為消費者提供更多的優(yōu)惠和驚喜，包括滿(mǎn)額贈禮、折扣銷(xiāo)售以及送春聯(lián)、抽龘獎等?；顒?dòng)期間，場(chǎng)內客流量日均約2萬(wàn)人，日均車(chē)流量3860輛，同比增加24%。通過(guò)持續發(fā)力、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，商戶(hù)間的互聯(lián)互動(dòng)，有效將“人流”量轉化為“客流”、將“流量”轉化為“留量”，總銷(xiāo)售額較去年同期增長(cháng)26%。本次商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)取得良好效果，較大促進(jìn)商戶(hù)活躍度，獲得廣大消費者一致認可與稱(chēng)贊。

明珠4樓新開(kāi)業(yè)的正方華老爸茶店同樣表現亮眼。其獨特的本地文化和健康的食材，深受顧客喜愛(ài)。特別是在開(kāi)業(yè)期間，店內每日座無(wú)虛席。開(kāi)業(yè)第一周，每日客流量近萬(wàn)人次，日均營(yíng)業(yè)額達30萬(wàn)元，明珠店的銷(xiāo)售額已經(jīng)突破預期目標。正方華老爸茶的進(jìn)駐有效地補充了明珠餐飲業(yè)態(tài)的缺失，豐富了顧客的餐飲選擇，提升了商場(chǎng)的品牌形象和市場(chǎng)競爭力，同時(shí)起到了積極的引流作用。老爸茶與商場(chǎng)的客流相互交融，共同促進(jìn)了商場(chǎng)的人氣和商業(yè)活動(dòng)，這種互利共贏(yíng)的商業(yè)合作模式為明珠帶來(lái)了更多的商業(yè)機會(huì )和商業(yè)價(jià)值，更為后續的招商工作帶來(lái)了積極的影響。

明珠廣場(chǎng)未來(lái)將深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于弘揚中華優(yōu)秀傳統文化、增強文化自覺(jué)、堅定文化自信的重大部署，圍繞海南旅投公司及商業(yè)管理集團戰略規劃，持續探索以文塑旅，以旅彰文，文旅商深度融合的發(fā)展路徑，深度挖掘在地文化內涵與商場(chǎng)價(jià)值，以打造“商業(yè)+”多樣化沉浸式體驗消費場(chǎng)景為基本點(diǎn)，以創(chuàng )新主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)亮點(diǎn)為發(fā)力點(diǎn)，實(shí)現明珠廣場(chǎng)提質(zhì)增效與轉型升級，打造海南自貿港文旅商新范式。